Tenemos la tendencia de decir que empresas como Coca-Cola o Mc Donald’s tienen una estrategia global basada sobre la estandarización (productos, …).
Sin embargo, existen límites a la estrategia global porque hay/existen características insalvables en algunos mercados exteriores sobre todo relacionadas con la cultura.
Por ejemplo, Mc Donald’s adapta sus menús según el país en el que está presente.
En España y en Alemana, propone aros de cebolla.
En Suiza, propone una hamburguesa solo con verduras para los vegetarianos.
En Suiza y en Italia, propone gambas freídas.
En Inda, propone arroz como complementos en vez de las patatas.
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