Universidad de Alicante

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La mano de la Universidad de Alicante

jeudi 9 juin 2011

Trabajo en grupo - mi parte sobre Brasil

Florianópolis
Desde hace algunos años, Brasil ha exprimido su voluntad de convertirse en un centro industrial regional especializado en la electrónica y tecnología. La capital del estado de Santa Catarina, Florianópolis, fue considerada como la mejor localización para el clúster cuyo objetivo es ser un ecosistema de innovación parecido al Silicón Valley de California (EE.UU.).
Florianopolis es una de las diez ciudades mundiales con mayor dinamismo según el periódico Newsweek.
La economía de Floripa está basada principalmente en la tecnología, el turismo (el negocio del inmobiliario dedicado a las vacaciones de lujo), los servicios, las universidades y las administraciones públicas.

Historia:
La Universidad Federal de Santa Catarina atrajo a los inversores del sector tecnológico lo que permitió a la industria de los software desarrollarse muy rápidamente.
 A mediados de los 80 - Tecnópolis: ingeniería, tecnología de la información, biotecnología, farmacología, nanotecnología.
2002 - Sapiens Parque (1,3 mil millones de dólares): parque de innovación: clúster de desarrollo: energía, juego, megatrónica, turismo, educación, comercios y servicios especializados.
è Muchos segmentos de negocio
è Impacto sobre la productividad
è Acceso al aprovisionamiento
è Creación de innovación + Bienes y servicios de alta calidad
Fue una iniciativa del gobierno brasileño para promover la ciencia y la tecnología en el país (coste total: 24 mil millones de dólares)
Las inversiones de Brasil en la ciencia, tecnología e innovación son diez veces más superiores a las de los demás países de América Latina.
Durante la última década/Durante la década pasada, las empresas especializadas en los software y en la tecnología crecieron muy rápidamente. Hoy en día, los servicios relacionados con la tecnología de la información son unos de los mayores ingresos para Floripa.
En octubre de 2009, Sapiens Parque acogió el 3ro Fórum Mundial sobre Innovación y Capacidad Emprendedora.
Desafíos:
Para proteger el medioambiente, se prohíbe a cualquier empresa del sector industrial establecerse allá.
En efecto, el 45 por ciento de la isla es una reserva ecológica permanente.

La meta es pues construir nuevas infraestructuras sostenibles para acoger a las empresas y a los cada vez más numerosos turistas.

Innovaciones:
-          El Ozon permite medir la concentración de UVA en la piel en un momento y propone la mejor protección solar según el tipo de piel.
-          El Bafometro (fabricado por CSP) es un alcoholímetro unido al motor del coche que puede apagarlo el si el conductor está por encima del límite autorizado.
-          La máquina de voto electrónico (2000) con huellas dactilares.
-          Taikodom (juego video) de la empresa Hoplon – multijuzgadores on-line en 31 países.

Obstáculos que impiden Floripa superar el Silicón Valley de California:
-          Floripa es conocida como una ciudad de vacaciones y de fiesta.
-          Floripa tiene que atraer compañías extranjeras (promoción, desarrollar el turismo de negocio, incentivos fiscales) porque existen muchas oportunidades en esta ciudad pero las compañías extranjeras tienen poco conocimiento sobre el potencial del clúster.
-          Las compañías tienen que pensar global (cooperación)
-          Floripa tiene que atraer a los estudiantes de Brasil.
-          Los trámites administrativos tienen que ser reducidos y ser más rápidos.



vendredi 25 mars 2011

¿Has dicho empresas globales?

Tenemos la tendencia de decir que empresas como Coca-Cola o Mc Donald’s tienen una estrategia global basada sobre la estandarización (productos, …).
Sin embargo, existen límites a la estrategia global porque hay/existen características insalvables en algunos mercados exteriores sobre todo relacionadas con la cultura.

Por ejemplo, Mc Donald’s adapta sus menús según el país en el que está presente.
En España y en Alemana, propone aros de cebolla.
En Suiza, propone una hamburguesa solo con verduras para los vegetarianos.
En Suiza y en Italia, propone gambas freídas.
En Inda, propone arroz como complementos en vez de las patatas.

mardi 15 mars 2011

¿China va a superar el liderazgo de los EE.UU.?

Escribo sobre este tema para contestar a un compañero francés (voy a llamarle A.) de la asignatura de economía de la globalización que nos dijo que cuando se fue a los EE.UU., hace algunos años para sus estudios, en los manuales escolares dijeron que “Japón va a superar a los EE.UU. dentro de pocos años”.
Y cuando presentamos nuestro tema para el trabajo en grupo cuya problemática es: ¿pueden los BRIC superar a los EE.UU. en el orden mundial? enfocándose sobre el tema de las I+D+I (los clústers – ecosistema de desarrollo tecnológico), nos señaló que el caso de Japón va a repetirse con los BRIC, mejor dicho, que los BRIC no van a superar a los EE.UU. a pesar de todas las previsiones.

Pero pienso que no tiene razón.

Primer argumento: Geert Hofstede es un sociólogo que estableció cinco dimensiones culturales que se tiene que tomar en cuenta, sobre todo, a la hora de negociar con países extranjeros. (dirección de su sitio web: http://www.geert-hofstede.com/)
Entonces, ya está demostrado que los EE.UU. tienen una orientación a corto plazo.
El lema “time is money” (en español: “el tiempo es dinero”) lo subraya muy bien.
Por supuesto, lo que leyó A. en los manuales estadounidenses fue une teoría analizada a corto plazo.
No quiero decir que los economistas o sociólogos estadounidenses se equivocaron o que no tienen competencias sino que analizaron la situación (con respetó a Japón) a corto plazo.
Mejor dicho, en el momento del análisis, todos los factores demostraron que si, Japón va a superar los EE.UU. pero a largo plazo, la conclusión del análisis no fue el misma.

Segundo argumento: se tiene que tener en cuenta que la información está controlada. Nos dicen lo que quieren decirnos.
Para explicar mi punto de vista, voy a hacer un paralelo con la actual crisis financiera y económica.
En los años 80, Maurice Allais (economista francés y Premio Nobel de Economía en 1988) ya había previsto la crisis de 2008.
Pero, ya no se le entrevistaba, ya no estaba invitado en los telediarios a las horas de gran audiencia,…fue como si fuera censurado.
Entonces, si estaríamos en los 80 y que presentaríamos nuestro tema sobre la futura crisis financiera de los años 2007/2008, seguro que A. nos diría “pero vuestro tema no parece probable porque en los periódicos dicen que esto no podrá tener lugar”.
Siempre hay que hacer su propia opinión, tener en cuenta diferentes fuentes de información, analizar la situación con reflexión y tener perspectiva porque no podemos confiar en las fuentes de información controladas por el gobierno, grupos de presiones o personas influyentes.

Tercer argumento: Éste es el ranking de las potencias económicas del planeta del año 2009 (fuente: http://www.lesechos.com/):

1.      Los EE.UU. con un PIB de 14 000 mil millones de $ todavía son la primera potencia económica del planeta
2.      Japón: 5 000 mil millones de $
3.      China: 4 900 mil millones de $
4.      Alemania: 3 000 mil millones de $
Con este ranking se ve que Japón no ha superado a los EE.UU. pero que en el ranking mundial está en el segundo sitio y que China está justo detrás de Japón. Seguro qua hay una gran diferencia de PIB entre los EE.UU. y Japón y China (el PIB de los EE.UU. es casi el doble de lo de Japón y China) pero dentro de algunos años, el ranking podría cambiar.

Último argumento: Hay un autor francés (Edmond Théry) que escribió un libro en 1901 cuyo título es: “Le péril jaune” (en español: “El peligro amarillo”). En este libro, el autor previó todo lo que ocurre actualmente con China (el crecimiento fenomenal de China, las empresas que se internacionalizan a China y que transfieren todas sus tecnologías, sus conocimientos, sus procesos de producción,… y que se crean competidores chinos) y en el mundo (la crisis financiera y económica de 2008 y el endeudamiento de los países a causa de la fijación de los tipos de intereses demasiados bajos para intentar resolver los impactos de la crisis asiática de 1997 en las economías mundiales).

Pues, aconsejo a A. leer este libro y después veremos si todavía tiene el mismo punto de vista en cuanto al futuro liderazgo de China con respecto a los EE.UU.

vendredi 11 mars 2011

Costes económicos del terremoto en Japón

Éste es un resumen de pasajes de un artículo sacado de un periódico francés que traduje: http://www.lexpress.fr/actualite/monde/6000-japonais-doivent-evacuer-les-abords-d-une-centrale-nucleaire_971075.html


El coste relacionado con el seísmo se sitúa entre 1 y 2 mil millones de dólares para los reaseguradores europeos.

Sin embargo los costes deberían ser por debajo de los costes relacionados con el seísmo de Christchurch (Nueva-Zelanda) porque el epicentro se situó cerca de las costas japonesas, a 250 kilómetros de Tokio.

El seísmo causó importantes estragos en las regiones de Miyagi, Fukushima, Chiba y Tokio.

En Iichihara, en la región de Tokio, una refinería de petroleo era pasto de las llamas y al menos seis incendios se declararon en esta región.


En el centro de Tokio, el techo de un edificio se derrumbó mientras 600 estudiantes participaron a una ceremonia.
4,4 millones de hogares ya no tienen electricidad en Tokio y en sus alrededores.

Los transportes ferroviarios, aéreos y terrestres han sido interrumpidos en las regiones del este, especialmente en Tokio donde millones de asalariados no pudieron regresar a su casa.


La base de las fuerzas de autodefensa de Mitsushima (cerca de Sendai) casi fue sumergida por el tsunami.

En consecuencia, la cotización del primer reasegurador mundial Múnich Re cayó de un 4,71% para alcanzar 111,25 euros y el asegurador Allianz perdió 1,91% en la bolsa de Frankfurt.

Múnich Re había declarado este jueves que no podría alcanzar su objetivo de resultado para 2011 si el impacto de las catástrofes naturales de este año supere las esperas.

El reasegurador ya sufro de una carga de 726 millones de euros a causa del terremoto de Christchurch en Nueva-Zelanda el mes pasado, según su primera estimación.

jeudi 10 mars 2011

Think global, act local

Este lema es lo más usado por las empresas que se globalizan o que se internacionalizan mediante una estrategia multidoméstica (como Coca Cola o McDonalds).

Pero lo que os llamamos la atención cuando hablamos de la actual crisis económica y financiera es que también esta crisis tiene impactos locales (impactos diferentes según los países: los países no sufren de la crisis de la misma manera: hay países que son más “resistentes” que otros. Por ejemplo, la tasa de paro es diferente según los países, las exportaciónes de cada país no han bajado de la misma manera, ...) aunque la crisis es global: no hay casi ninguna parte del mundo que escapa de la crisis.

Por lo tanto la globalización no solo tiene ventajas sino también desventajas: al ser cada vez más interconectados, los países comparten lo bueno como lo malo.

mercredi 9 mars 2011

Las redes sociales


Las redes sociales tienen ventajas tanto profesionales como personales pero desde mi punto de vista, las redes sociales como Facebook, Messenger,… pueden amenazar el lazo social real.

Reduce el contacto real entre las personas (ej: en lugar de tomar un café, las personas se quedan en frente de su ordenador para “dialogar” virtualmente).

Se tiene que usarlas con moderación y no olvidar que el contacto humano es primordial.

Francia ante la globalización

Hay dos tipos de países dentro de la globalización:
  • los que siguen creciendo con la globalización y que ya se han especializado (países emergentes) y
  • los países desarrollados que tienen que adaptarse a este fenómeno mundial.

Los países desarrollados pueden seguir dos estrategias diferentes:
  • convertirse en un país industrial (como Alemania, Suecia, Japon) o
  • en un país de servicios (mas relacionado con el turismo, la banca,…).

Sin embargo, Francia no tiene ninguna estrategia.
Francia es un país agrícola y el poco de empresas industriales que tenía se fue a países extranjeros por las ventajas competitivas que presentan los factores de producción (bajos costes laborales, ventajas fiscales,…).

Como es un país importador, no es sorprendido que la mayoría de sus industrias y empresas se fueron al extranjero y que ahora, el tipo de paro sigue aumentando.

Para intentar competir al nivel mundial, Francia debería revisar su sistema fiscal (y sobre todo el impuesto sobre las sociedades: 33,33%) y si no se especializa, por lo menos, fomentar y apoyar el desarrollo industrial y empresarial.

mercredi 2 mars 2011

La cultura global

La globalización de la cultura significa que “compartimos la misma cultura estadounidense” (uniformización de los gustos, las particularidades de cada cultura tienden a desaparecer,…).

Seguro que la cultura estadounidense tiene una gran influencia a través de empresas famosas en todo el mundo como Mc Donald, Levi’s, Coca cola, Google, Apple, Microsoft, IBM, Hollywood,…

Pero también otras empresas o productos propios a otras culturas son famosos como los sushis, Bollywood, los cigarrillos cubanos, HSBC, IKEA, el chocolate suizo, los vinos franceses, la vodka rusa,…

Entonces, cómo y por qué la cultura estadounidense pudo difundirse globalmente hasta tal punto.

- Porque fue y todavía es la (súper)potencia mundial.

- Porque fuimos sonaderos, admirativos frente al american way of life y al american dream.

- No, es porque las empresas que difundieron y todavía difunden la cultura estadounidense fueron competitivas en el mercado mundial. Entraron en el mercado mundial con un espíritu de vencedor/ganador pero eso también es una particularidad de la cultura estadounidense: es un elemento inherente. En efecto, el espíritu emprendedor deriva de la religión protestante.

lundi 28 février 2011

¿Podrá China desempeñar el papel de líder mundial?

Seguro que China tiene ventajas, recursos y capacidades para ser el próximo líder mundial tomando el sitio del los EE.UU.:
  • Es el quinto productor de petróleo
  • Su población representa el quinto de la población mundial
  • Tiene una balanza comercial excedente
  • Financia la deuda de los EE.UU. comprando los bonos del Tesoro Público estadounidense
          Con estos dos argumentos expuestos, acumula divisas que le permiten:
  • Invertir en las materias primas en África y en América Latina asegurándose el abastecimiento necesario para su consumo interior
  • Implantar sucursales bancarias en el extranjero
  • Ayudar al Portugal y a España para que salen más rápidamente de la crisis financiera y económica

Sin embargo, todavía los mismos problemas están por resolver:
  • El tema del respeto de los derechos humanos
  • La libertad de expresión (censura)
  • La transparencia de la información
  • La fractura social existente entre el campo rural donde la mayoría de la población es pobre y la ciudad urbana moderna donde se concentra la riqueza, la tecnología y los negocios.

¿China será capaz de resolver estos problemas?

De momento, la respuesta es no. Aunque cambios se hacen poco a poco y sólo bajo el impulso de la población (reivindicación para que se aumente el sueldo diario) todavía existe una fuerte represión por parte del gobierno (censura, omnipresencia de la policía, …)

¿No te pareces a algo de déjà vu?

Desde la Gran Depresión (1873-1896) pasando por la crisis de 1929 hasta la actual crisis de 2008, las razones que explican las crisis siempre son las mismas.

¿Por qué las precedentes crisis no sirven de escarmiento para que se impida que esto se produzca de nuevo?

El colectivo tiene una memoria a corto plazo: no se acuerde de lo que pasó pocos años/décadas antes.
El ejemplo más sencillo es el tema de las elecciones: la gente vota a favor de tal candidato aunque su recogido no es nada “blanco” (malversación de fondos, ineficiente cuando ocupó otra ocupación, …).

Pocos gobiernos eduquen a su población.
Ejemplo: En Francia – El gobierno prefiere mentir a su población sobre la situación económica y financiera del país en vez de explicar porque la deuda soberana alcanza este nivel (pero debería admitir que desde hace años niega la realidad: hay que saber que Francia está en déficit desde 1981…).


¿Cómo evitar una nueva crisis en el futuro?
Pistas de reflexión sobre todo dentro de la zona euro.
  
Remuneración del capital: la principal causa del inicio de las crisis de estas últimas décadas es los tipos de interés demasiado bajos. 
Al fijar un tipo de interés bajo, los préstamos y los créditos son mucho más atractivos y los tres actores económicos (Estado, Empresas, Consumidores) se endeudan hasta no poder rembolsar y entran en una espiral infernal.
  
Los Estados no deberían recurrir al endeudamiento si no son capaces de rembolsar pero sobre todo respetar las reglas del juego (ejemplo: Pacto de Estabilidad de 2005: ¡ningún país europeo lo ha respetado!).

El fin de la moneda única que afecta la competitividad de los distintos países europeos.
Ejemplo: a causa del euro, los países periféricos de la Unión Europea (los PIIGS: Portugal, Ireland, Italy, Greece, Spain) no pueden devaluar su moneda nacional para mejorar sus exportaciones y por supuesto su competitividad.

vendredi 25 février 2011

Bienvenido a mi blog

Hola a todos,


Soy una estudiante ERASMUS de Francia haciendo mi último cuatrimestre de estudio en la Universidad de Alicante.
Estoy estudiando Economía de la Globalización, por supuesto, mi blog será dedicado a este tema.

E.R